为更好地发挥团队领导作用，促进协同合作，进一步提升凝聚力和工作效率，10月9日至10日，抖圈特训营《组织管理学——管理者核心管理能力提升》培训在集团研发中心举办，集团各事业板块60余人参训。

本次培训邀请了北京大学客座教授马媛老师授课，马老师以“未来变革 ‘铺’面而来”开篇，从组织架构与管理梳理、团队管理与核心要素、目标管理与计划达成、工具训练与实战演练、课程总结与案例分析等五个方面展开了培训。

课程中，马老师重点讲述了组织管理与人才队伍搭建的三个维度、沟通协作的核心、培养工匠员工的四个步骤、工作布置五步法、目标管理的要点等内容，讲解了设定计划达成核心指标OGSMTP工具的使用，以帮助参训学员更加系统高效地规划和执行工作。

培训还设置了企业文化与工作实务之《管理实务》课程，集团企业文化讲师黄燕老师带领大家深入探讨了管理者的使命与职责，讲解了成为管理者高手的十大要点以及主管领导力提升的8个方面等内容。通过学习，学员们对管理实务及企业文化有了更深刻的理解，并对现有管理模式产生了新的反思和启发。

博学而不穷，笃行而不倦。经过两天的培训课程，大家对管理能力提升有了更全面的学习，进一步把握了重点，明确了方向，将以此次培训为契机，把所学知识与工作实际相结合，积极拓宽工作思路，不断提升管理能力，为公司发展持续注入新动能。